A Fórmula 1 movimentou US$ 3,9 bilhões em receitas globais em 2025, crescimento de 14% em relação ao ano anterior, enquanto o Grande Prêmio de São Paulo gerou R$ 2,3 bilhões em impacto econômico, alta real de 9,7% sobre 2024. A etapa brasileira reuniu 303,6 mil espectadores durante 3 dias, movimentou R$ 1,4 bilhão diretamente na economia e outros R$ 894,2 milhões de forma indireta, além de gerar R$ 324,4 milhões em tributos. O alcance comercial da competição também se reflete nas receitas internacionais: patrocínios representaram 21,7% do faturamento global da categoria, enquanto atividades que incluem hospitalidade corporativa, licenciamento e logística responderam por outros 20,3%. Em São Paulo, o crescimento do evento acompanha a ampliação de sua infraestrutura empresarial, com um novo complexo de hospitalidade de 22 mil metros quadrados e capacidade para 6 mil pessoas. Os números ajudam a explicar por que a Fórmula 1 se tornou mais do que um espetáculo esportivo. Ao reunir investidores, executivos e representantes de grandes companhias em um mesmo ambiente, os Grandes Prêmios também oferecem oportunidades de relacionamento comercial, aproximação entre lideranças e desenvolvimento de parcerias que podem continuar muito depois da bandeirada final.
A concentração de lideranças empresariais em Interlagos também motivou uma iniciativa dos empresários Vinícius Benelli, à frente do Lastro Empresarial, e Elton Euler, da Aliança Divergente, que uniram suas operações para promover um encontro exclusivo com aproximadamente 50 empresários de diferentes segmentos da economia brasileira durante o Grande Prêmio de São Paulo. O espaço foi planejado para aproximar investidores, executivos e empreendedores em um ambiente que combina hospitalidade, automobilismo e relacionamento estratégico. O camarote estará inserido em uma área corporativa que, segundo os organizadores, reúne aproximadamente 1.500 empresários e executivos, próxima a espaços de grandes companhias nacionais e internacionais. A iniciativa parte da atuação do Lastro Empresarial na construção de redes de relacionamento e na aproximação de lideranças com interesses comerciais complementares. Para Benelli, a presença de empresários de diferentes setores em um mesmo evento pode facilitar conversas que dificilmente ocorreriam na rotina tradicional dos negócios. “A Fórmula 1 concentra empresários que movimentam diferentes setores da economia e que, muitas vezes, não teriam a oportunidade de se encontrar. Nosso objetivo é criar um ambiente em que essas conexões aconteçam de forma natural e possam evoluir para parcerias, investimentos e novos negócios. O que começa em uma conversa durante o evento pode gerar resultados muito depois da corrida”, afirma Vinícius Benelli, à frente do Lastro Empresarial.
A parceria também incorpora uma dimensão menos visível das relações empresariais: a preparação mental e emocional necessária para tomar decisões, administrar riscos e sustentar o crescimento de uma companhia. Essa é a área de atuação de Elton Euler, responsável pela Aliança Divergente, que desenvolve conteúdos e experiências voltados à formação de empresários e lideranças. A proposta dos dois empreendedores é conectar o acesso a oportunidades comerciais ao desenvolvimento das competências individuais exigidas de quem conduz negócios. Durante os três dias de programação, os convidados participarão de uma experiência de relacionamento empresarial em meio a um dos eventos esportivos de maior projeção internacional realizados no Brasil. “Estar próximo de grandes empresários abre portas, mas saber o que fazer diante dessas oportunidades exige preparo. O crescimento de uma empresa também depende da capacidade emocional de quem está à frente dela. Não adianta ampliar o acesso a negócios se o líder não consegue tomar decisões com clareza, lidar com a pressão e sustentar os resultados que pretende alcançar”, explica Elton Euler, líder da Aliança Divergente. A união das duas iniciativas reflete uma tendência de utilização de grandes eventos esportivos como ambientes de relacionamento corporativo, nos quais a experiência compartilhada funciona como ponto de partida para novas conexões. Embora o retorno comercial desses encontros não possa ser antecipado, a presença de empresários de diferentes mercados amplia as possibilidades de aproximação entre potenciais parceiros, mostrando que, na Fórmula 1, parte das oportunidades também pode surgir longe dos carros e das pistas.