Em um cenário econômico que exige cada vez mais profissionalização e preparo, o planejamento financeiro desponta como um dos principais fatores de sucesso para quem pretende empreender com franquias em 2026. Mais do que escolher uma marca consolidada, entender custos, projeções e capacidade de investimento será decisivo para a sustentabilidade do negócio no médio e longo prazo.
O mercado de franquias no Brasil segue em expansão. De acordo com dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor registrou crescimento contínuo nos últimos anos, impulsionado pela busca por modelos de negócio estruturados e com menor risco percebido em comparação ao empreendedorismo independente.
Apesar desse crescimento, especialistas alertam que muitos empreendedores ainda subestimam a importância de um planejamento financeiro detalhado antes de ingressar em uma franquia. A falta de previsibilidade de custos, capital de giro insuficiente e expectativas irreais de retorno estão entre os principais desafios enfrentados nos primeiros meses de operação.
Para quem planeja investir em uma franquia em 2026, o primeiro passo é compreender todos os valores envolvidos, desde o investimento inicial até despesas recorrentes como aluguel, folha de pagamento, manutenção, marketing local e royalties. Esse mapeamento permite uma visão clara do fluxo de caixa e evita surpresas que podem comprometer a operação.
Outro ponto essencial é a reserva de capital de giro. Segundo levantamentos do setor, uma parcela significativa das franquias que enfrentam dificuldades nos primeiros anos está relacionada à falta de recursos para sustentar a operação até que o negócio atinja seu ponto de equilíbrio.
O planejamento financeiro também deve considerar diferentes cenários econômicos. Com oscilações de juros, inflação e consumo, simular cenários conservadores, moderados e otimistas ajuda o empreendedor a tomar decisões mais seguras e a se preparar para eventuais períodos de instabilidade.
No segmento de locação de equipamentos para construção, por exemplo, o planejamento se torna ainda mais estratégico. A demanda está diretamente ligada ao desempenho da construção civil, setor que tende a manter relevância em 2026 impulsionado por obras de infraestrutura, reformas residenciais e expansão imobiliária em diversas regiões do país.
Para a Casa do Construtor, o planejamento financeiro é um dos pilares do sucesso dos franqueados desde o primeiro contato com a rede. Diego Schiano, VP de Operações da Casa do Construtor.
Ainda segundo o executivo, o empreendedor que entra no franchising com clareza financeira consegue focar no que realmente importa: gestão, relacionamento com clientes e crescimento sustentável do negócio, completa ele.
Dados do mercado mostram que franquias com processos estruturados de orientação financeira tendem a apresentar maior longevidade. Estudos do setor indicam que redes que oferecem suporte em planejamento e gestão financeira reduzem significativamente as taxas de mortalidade nos primeiros cinco anos de operação.
Além do suporte da franqueadora, é recomendável que o futuro franqueado busque apoio de contadores, consultores financeiros e especialistas em franquias para validar projeções e alinhar expectativas. Essa combinação de conhecimento técnico e suporte da rede aumenta as chances de sucesso.
Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, empreender com franquias em 2026 exigirá mais do que disposição e capital disponível. O planejamento financeiro deixa de ser um diferencial e passa a ser uma condição básica para quem busca segurança, crescimento e resultados consistentes ao longo do tempo.