Guilherme Benchimol e Plinio Nastari discutem liderança, cultura e os desafios de construir empresas 

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Fundador da XP e presidente da DATAGRO conversaram sobre gestão, formação de equipes, valores e a importância da cultura para o sucesso das organizações 

São Paulo, SP, 02 de outubro de 2026 –“O mal é barulhento e o bem é silencioso.” A frase de Guilherme Benchimol, fundador e presidente do Conselho da XP Inc., sintetizou uma conversa que passou por liderança, cultura empresarial, formação de equipes e valores durante a programação do segundo dia do GAFFFF 2026. Ao lado de Plinio Nastari, presidente da DATAGRO, Benchimol compartilhou experiências sobre a construção de empresas e os desafios de fazer pessoas diferentes trabalharem em torno de objetivos comuns. 

Durante o debate, Plínio e Guilherme ponderaram sobre características que são diferenciais do Agro (Imagem: Divulgação GAFFFF / DATAGRO)

Para Benchimol, um dos principais desafios da liderança está justamente em equilibrar os interesses da empresa com os das pessoas que fazem parte dela. “Tem que colocar os interesses da empresa em primeiro lugar, não esquecendo dos interesses das pessoas, e isso é muito difícil. As equipes têm que ser bem conectadas e fazer as coisas acontecerem”, afirma. 

Segundo ele, a cultura não pode ser tratada como um conceito abstrato dentro das organizações, mas precisa ser transformada em método e fazer parte do cotidiano das equipes. “Cultura é um processo. É importante que haja a metodologia da cultura”, defende. 

O bem também constrói negócios 

A trajetória de Benchimol à frente da XP também foi lembrada durante a conversa. Ele conta que começou a carreira como professor e identificou uma carência de educação financeira entre seus alunos, experiência que ajudou a moldar sua visão sobre negócios e sobre a relação entre empresas e clientes. 

“Eu comecei a empresa sendo professor. Vi que as pessoas tinham carência em educação financeira e comecei a preencher essa carência”, conta. Para o empresário, colocar o cliente no centro da atuação é também uma forma de construir relações de confiança no longo prazo. 

“Não é clichê. As pessoas são boas, são corretas. Quando você é uma empresa que ajuda seu cliente, eles vão te ajudar de volta. Quando você pensa no outro, as coisas acontecem”, diz. 

Benchimol também menciona sobre sua decisão de compartilhar mais de sua trajetória nas redes sociais com a intenção de mostrar que outras pessoas podem construir suas próprias histórias e que atitudes positivas também têm força para influenciar o ambiente ao redor. 

“O mal é barulhento e o bem é silencioso. Tenho aparecido muito no Instagram para trazer a minha história, para mostrar para as pessoas que elas podem construir histórias melhores que a minha e que o bem silencia o mal”, declara. 

Cultura como critério para formar equipes 

Plinio Nastari destaca que competência técnica, sozinha, não garante o bom desempenho de um profissional dentro de uma organização. Para ele, os valores compartilhados pela equipe são determinantes para a construção de uma empresa. “É muito fácil a gente se enganar, achar que uma pessoa está performando, quando, na verdade, ela é boa, mas não tem a cultura da empresa. São valores fortes que fazem uma empresa”, defende. 

Nastari contou que, na DATAGRO, procura valorizar profissionais com abertura para aprender e compartilhar conhecimentos. “Quem vem trabalhar comigo tem que ter a mente aberta. Na DATAGRO, costumo dizer que todos são importantes”, garante. 

Na visão do presidente, a escolha de lideranças que não estejam alinhadas à cultura construída pela organização pode comprometer o próprio futuro da empresa. “Muitas empresas promovem executivos brilhantes e não têm a cultura da empresa. Quando assume um CEO que não tem a cultura da empresa, vem a decadência.” 

A conversa também trouxe a dimensão dos valores pessoais para o ambiente profissional. Nastari defendeu que a disposição para fazer o bem pode produzir efeitos concretos nas relações e nos negócios. “Se você fizer o bem, as coisas acabam dando certo, acreditando que Deus faz o bem.” 

O que o agro ensina sobre cultura 

Ao falar sobre o Brasil, Nastari destacou uma característica que considera fundamental para entender a força do agronegócio: a capacidade de adaptação e o compartilhamento de conhecimento entre produtores, que são um exemplo de como valores e cultura podem contribuir para a evolução de uma atividade econômica. 

“O pessoal do agro é resiliente, acorda cedo, é ávido por tecnologia e quer compartilhar suas soluções. O agricultor não guarda as soluções para si próprio”, destaca, relacionando essas características à transmissão de conhecimento de geração para geração, algo típico do Agro. “O agricultor traz a cultura de família”, comenta.  

Sobre o evento 

Organizado pela DATAGRO, o GAFFFF reúne conteúdo, negócios, gastronomia e entretenimento com o objetivo de aproximar o agronegócio da população urbana e discutir temas estratégicos para o setor. A edição deste ano contará com 230 empresas apoiadoras e expositoras. Terá cerca de 330 palestrantes de mais de 20 países. Também há um espaço dedicado a esportes equestres e rodeio, além da Arena Fogo, com restaurantes com culinária ligada ao campo e produtores artesanais, e shows de Edson & Hudson, Rionegro & Solimões e Fiduma & Jeca. Outra novidade será a elaboração do Consenso do Agronegócio, documento pós-evento que reunirá as principais conclusões dos debates. 

Conheça os apoiadores do GAFFFF 2026 

Apresenta: XP e Corteva Agriscience; Master: FAESP/SENAR e Prefeitura Municipal de Sorriso; Diamante: Agri Connection, Baldan, Grupo Ceres, John Deere, RAM, Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Governo do Estado de São Paulo e Timbro,Sebrae e APEX-BRASIL. 

Sobre a DATAGRO 

Com mais de 40 anos de mercado, a DATAGRO é uma consultoria agroindustrial independente com atuação global e referência no setor. 

A companhia produz análises, notícias e dados primários sobre agropecuária, soja, milho, algodão, cana, açúcar, etanol, biodiesel, café, citrus, pecuária, leite e outros mercados, orientando a tomada de decisão de clientes em mais de 50 países. São mais de 130 relatórios mensais sobre 18 commodities agrícolas, de energia e mercados. 

Ao todo, a DATAGRO reúne doze unidades de negócios: Alta Performance, Análise de Mercado, Consultoria Estratégica, Gestão, Markets, Financial, Governos, Benri, DataMaps, Deag, Geocane e Experience, área responsável pelos eventos, incluindo o Global Agribusiness Forum (GAF) e o Global Agribusiness Festival (GAFFFF). 

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