Entretenimento no Brasil movimenta mais de R$ 140 bi ao ano. Segundo o CCO da Prestex e especialista em logística, Marcelo Zeferino, a precisão do transporte aéreo de cargas passou a ser estratégica para o setor
O setor de eventos e entretenimento no Brasil encerrou 2025 com recorde histórico: movimentou mais de R$ 140 bilhões em consumo, segundo o Radar Econômico da Associação Brasileira dos Promotores de Eventos (ABRAPE). O segmento gerou 20.213 empregos formais, enquanto o chamado “hub setorial”, que abrange 52 atividades impactadas pelos eventos, somou 165.756 postos de trabalho. O núcleo do setor de entretenimento envolve organização, promoção e realização de eventos, espetáculos, recreação e lazer, além de atividades artísticas, culturais e esportivas.
Para 2026, a ABRAPE projeta expansão de 7,8%. Os eventos e atividades correlatas já representam cerca de 4% do PIB brasileiro. Relatório da PwC/Live Entertainment aponta ainda que o Brasil ocupa a segunda posição mundial no mercado de shows ao vivo, atrás apenas dos Estados Unidos.
Logística e gargalos – O crescimento do setor reforça a importância da logística ultraexpressa, responsável pelo transporte de cargas críticas em prazos reduzidos. “O cancelamento de um show ou o atraso de uma convenção corporativa pode gerar prejuízos milionários e arruinar a reputação de uma marca ou de um artista”, afirma Marcelo Zeferino, especialista em logística e CCO da Prestex. Segundo ele, a eficiência operacional deixou de ser diferencial e passou a ser um requisito estratégico.
Casos recentes noticiados pela mídia no Brasil e no mundo ilustram o impacto da logística no setor, com cancelamento de shows e problemas tanto para os artistas, quanto para as empresas produtoras e para os fãs. “Por mais que se tenha o reembolso de ingressos, o público fica frustrado, há uma quebra de confiança. Para as bandas e empresas organizadoras, há multas contratuais, perdas de patrocínio, desperdício de estruturas já montadas, custos extras com desmontagem e transporte, enfim, uma série de transtornos”, explica o CCO da Prestex.
Segundo Zeferino, a urgência do ambiente corporativo migrou para o entretenimento. “Setores que antes pareciam distantes da velocidade máxima hoje dependem dela para viabilizar cronogramas apertados de montagem e desmontagem. No entretenimento não há margem para erro”, afirma. São equipamentos de som, luz, cenografia, câmeras, notebooks, kits de filmagem, materiais promocionais e até mesmo contratos de artistas e documentos de aprovação de campanhas que já são transportados pela logística ultraexpressa, exemplifica o CCO da Prestex.
“Setores que antes pareciam distantes da velocidade máxima hoje dependem dela para viabilizar cronogramas apertados de montagem e desmontagem. No entretenimento não há margem para erro”
Marcelo Zeferino, CCO da Prestex
Recomendações – Marcelo Zeferino alerta que, por se tratar de um transporte crítico, geralmente com itens de alto valor agregado e entregas com extrema urgência no mercado de eventos, é essencial que as operadoras contratadas sejam homologadas para urgências, com atendimento 24h, modais dedicados e aéreos, cobertura de seguro. Também são recomendados sistemas de rastreio e monitoramento em tempo real. Zeferino acrescenta que planos de contingência e mapeamento de riscos devem ser exigidos pelos contratantes, além da checagem de indicadores de desempenho, como OTD (On Time Delivery) e OTIF (On Time In Ful) que mensuram o prazo e a integridade da carga.
Projeções – De acordo com a Pesquisa Global de Entretenimento e Mídia 2025 – 2029 da PwC, o setor de entretenimento e mídia deve crescer, em média, 4,4% ao ano até 2029, alcançando US$ 64 bilhões, ritmo superior ao crescimento da economia brasileira como um todo. Para Marcelo Zeferino, CCO da Prestex, quanto maior o crescimento do setor, mais complexa se torna a movimentação de equipamentos, cenários, tecnologia e pessoas, o que faz com que a logística ultraexpressa B2B seja cada vez mais demandada para a competitividade do setor.