A indústria brasileira encerrou 2025 enfrentando um ambiente financeiro mais restritivo, marcado por juros elevados, maior risco operacional e crescimento expressivo dos atrasos corporativos. Dados recentes indicam que os pagamentos digitais somaram R$ 1,1 trilhão, alta de 9,3% em relação ao ano anterior, enquanto 77% das empresas latino-americanas registraram atrasos em pagamentos, boletos e liquidações financeiras em 2025, contra 51% no ano anterior. O avanço simultâneo do volume financeiro e da inadimplência pressiona o capital de giro e expõe fragilidades estruturais na gestão financeira das empresas industriais.
Atrasos pressionam operações e aceleram busca por integração financeira
O aumento dos atrasos afeta diretamente a previsibilidade do fluxo de caixa e amplia a necessidade de soluções que reduzam fricções operacionais. Em um cenário de crédito mais seletivo e ciclos produtivos longos, indústrias passaram a priorizar plataformas capazes de integrar pagamentos, cobrança, dados transacionais e análise de crédito. A digitalização financeira deixa de ser apenas uma eficiência operacional e passa a desempenhar um papel estratégico na sustentação da atividade produtiva, especialmente em mercados onde a venda a prazo é estrutural.
Everblue expande plataforma e conecta tecnologia ao crédito estruturado
Nesse contexto, o Grupo Everblue avança na consolidação de sua vertical fintech a partir da evolução do Everblue Pay, que superou R$ 6 bilhões em transações nos últimos 12 meses e R$ 13 bilhões nos últimos 24 meses. Criada inicialmente para suportar pagamentos corporativos, a plataforma foi ampliada ao longo dos últimos quatro anos e passou a operar como eixo digital do grupo, incorporando novos produtos, automações e uma arquitetura tecnológica voltada às necessidades da indústria.
“Crédito não é mais apenas uma oferta, é uma jornada. É sobre entender o fluxo real da operação, o timing financeiro e as necessidades específicas do dia a dia de cada indústria. Nosso papel é impulsionar produtividade e sustentabilidade financeira no dia a dia das empresas brasileiras”, afirma Gabriel Padula, CEO do Grupo Everblue. A nova estrutura conecta gestão transacional, gestão de cobrança, pagamentos, multicontas, análise de crédito, integrações, transferências, consolidação de dados e crédito estruturado, com atendimento consultivo integrado.
Com histórico consolidado em crédito estruturado por meio de seus FIDCs e securitizadoras, o grupo passa a integrar sua capacidade de funding à tecnologia. “Estamos construindo uma plataforma que vai além de uma operação financeira. Queremos ser a engrenagem que conecta liquidez, tecnologia e eficiência a cada transação fortalecendo o ecossistema das empresas brasileiras”, reforça Padula. Em um ambiente de margens pressionadas e maior risco financeiro, a estratégia reflete a busca da indústria por maior controle, previsibilidade e eficiência operacional.