O mercado sênior vive uma das expansões mais aceleradas do país e do mundo, impulsionado por mudanças demográficas profundas e irreversíveis. No Brasil, já são 34 milhões de pessoas acima dos 60 anos, e esse contingente deve ultrapassar 58 milhões até 2040, colocando o país entre as 4 maiores populações idosas do planeta. Esse crescimento altera de forma estrutural a lógica de consumo, saúde e moradia, pressionando os sistemas públicos, ampliando a busca por cuidado contínuo e provocando uma reorganização no mercado imobiliário, que observa a demanda crescente por projetos pensados para a longevidade. No cenário global, o mercado de senior living movimenta mais de US$ 120 bilhões, em um ambiente marcado pelo envelhecimento acelerado, pelo aumento da expectativa de vida e pela preferência por modelos que combinem autonomia e assistência. No Brasil, porém, a distância entre necessidade e oferta é expressiva. Menos de 1% dos brasileiros 60+ têm acesso a estruturas especializadas de moradia assistida, o que cria um vazio de mercado gigantesco justamente no momento em que a população idosa cresce mais rápido do que qualquer outra faixa etária. Além disso, o público sênior brasileiro movimenta mais de R$ 2 trilhões por ano em consumo, um poder econômico subaproveitado por falta de produtos e serviços estruturados para atender essa geração. Esse conjunto de fatores revela não apenas um mercado emergente, mas uma tendência inevitável que deve redefinir prioridades do setor imobiliário, da saúde suplementar e de investimentos para a próxima década.
Esse desequilíbrio entre demanda crescente e baixa oferta qualificada abre caminho para a criação do 1º ecossistema de Senior Living (SL) do país, a Livtá, marca uma virada estratégica em um setor que deve multiplicar de tamanho nos próximos anos. O 1° projeto SL no Brasil nasce de uma operação inovadora, posicionando o país dentro de uma tendência global já consolidada em Estados Unidos, Canadá, Europa e Japão. Diferentemente dos modelos tradicionais, a iniciativa brasileira se destaca por entrar desde o estágio inicial da cadeia imobiliária, atuando diretamente com construtoras e incorporadoras para desenvolver empreendimentos pensados exclusivamente para o público 60+. Essa entrada antecipada cria uma ruptura no setor, já que hoje menos de 1% dos imóveis do país são projetados para o público sênior, apesar de esse grupo movimentar R$ 2 trilhões por ano em consumo. O modelo prevê um acompanhamento da obra e posterior gestão operacional do empreendimento, garantindo padronização e experiência acumulada em “chão de fábrica”. Segundo João Kepler, CEO da Equity Group, “o Brasil está diante de um dos maiores ciclos de transformação demográfica da sua história, e quem entender essa mudança primeiro terá vantagem competitiva por décadas. Investir em Senior Living não é apenas uma decisão imobiliária, é uma decisão estratégica sobre o futuro da sociedade. Estamos falando de criar moradias que unam autonomia, cuidado e dignidade, com modelos sustentáveis que geram valor para investidores e para milhões de brasileiros que vão envelhecer nas próximas décadas. É uma oportunidade rara de construir impacto, escala e legado ao mesmo tempo”.
A criação do maior ecossistema senior living inaugura uma mudança estrutural em um segmento que vinha sendo adiado apesar da pressão demográfica e do potencial econômico do público 60+. O movimento marca o início de uma nova fronteira para o mercado imobiliário, que passa a integrar saúde, bem-estar, serviços e arquitetura especializada em um único ecossistema. Com a entrada de players institucionais e a criação de modelos replicáveis, o Senior Living deixa de ser um conceito distante e se transforma em um vetor estratégico de desenvolvimento, capaz de conectar investidores, incorporadoras e uma população idosa cada vez mais numerosa e exigente. “Somos o primeiro ecossistema completo de Senior Living do Brasil, pois nossas soluções atendem por completo o que o mercado realmente precisa, desde a origem do projeto, lado a lado com a construção civil, até a operação no dia-a-dia. Não estamos adaptando prédios e criando casas de cuidados, estamos criando um ecossistema inteiro que nasce para o idoso, desde o layout de obra, passando pelo cuidado sem abrir mão do lazer e da qualidade de vida, do dia 1 ao dia 1.000. Esse é o nosso diferencial, o que torna esse investimento transformador para o país”, afirma Luiz Bacci, CEO LIVTÁ.