* Carlos Duarte
A gestão de projetos de grande porte e alta complexidade ocupa um papel central no desenvolvimento de grandes iniciativas em setores como infraestrutura, tecnologia, energia e transformação digital. Esse tipo de projeto envolve múltiplas equipes, diversos stakeholders, elevados riscos e uma intensa demanda por coordenação estratégica ao longo de todo o ciclo de vida da entrega.
O mercado global relacionado à gestão de projetos está em forte expansão, impulsionado pela necessidade de eficiência, integração tecnológica e capacidade de resposta rápida a mudanças. O valor do mercado global de software de gestão de projetos atingiu cerca de US$ 8,82 bilhões em 2024, com previsão de crescimento contínuo até 2030, refletindo a crescente adoção de ferramentas que suportam equipes e gestores em contextos complexos e dinâmicos.
Serviços
Esse crescimento se reflete também no mercado de serviços de gestão de projetos (não confundir com o mercado de softwares, mencionado anteriormente), estimado em cerca de US$ 6,13 bilhões em 2024, com uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) em torno de 13% até 2030, mostrando que empresas de todos os portes estão investindo em competências e consultorias especializadas para enfrentar desafios de execução e governança.
Os números globais também contrastam com a realidade de maturidade das práticas, especialmente em mercados emergentes como o Brasil. Estudo recente com mais de mil profissionais mostrou que 36,5% das organizações gerenciam mais de 20 projetos simultaneamente, mas apenas 40,6% utilizam software de gestão de projetos, e menos de 17% aplicam inteligência artificial nos seus processos de gerenciamento. Esses dados mostram tanto a complexidade dos projetos que as empresas enfrentam quanto o enorme espaço para evolução em adoção tecnológica e maturidade organizacional.
Estudo mostrou que 36,5% das organizações gerenciam mais de 20 projetos simultaneamente, mas apenas 40,6% utilizam software de gestão de projetos, e menos de 17% aplicam inteligência artificial
PMO
Além disso, o setor enfrenta desafios estruturais: cerca de 45,4% das organizações não possuem uma estrutura formal de governança de projetos, como um PMO (Project Management Office), o que impacta diretamente a capacidade de entregar resultados dentro de escopo, custo e prazo.
Por outro lado, a demanda por profissionais qualificados não para de crescer. Segundo o Project Management Institute (PMI), serão necessários milhões de profissionais ao redor do mundo para atender às necessidades de gestão de projetos nos próximos anos devido ao aumento de iniciativas complexas e estratégicas nas organizações.
Diante desse cenário, gerir projetos de grande porte com sucesso exige uma combinação de governança sólida, metodologias adaptativas, tecnologia integrada e competências humanas refinadas, capazes de antecipar riscos, alinhar expectativas de stakeholders e manter o foco nos resultados estratégicos.
Investir em maturidade organizacional e frameworks reconhecidos no mercado contribui diretamente para a entrega de valor sustentável, reduzindo incertezas e elevando a competitividade das empresas que operam em ambientes complexos.
* Carlos Duarte, managing partner da águilahub